2005/04/27

不狠心的我

屈指算算,我已經在公司工作了九個月。
上周六跟新兵同事們談談各自的功勞,雖說我們都很謙讓,但是心裡總是喜不自勝。怎樣說我們三人差不多撐起了整套教材,真是「沒有功也有勞」。我們只知我們這班新鮮廉價的熟手技工,應會讓老板刮目相看啊!

今天老板通知我們新兵,他(和高層)做了出版和人手分配的決定。

我很想讓老板知道他看到的東西是多麼的表面。
我很想讓老板知道營業部是多麼的沒有同理心。

可惜,我知道我狠不下心腸,正如我不忍心不幫助我的頭兒。
不過,身兼編輯、美術、推廣工作,總不應是只收一份人工吧。我曾對同事說:我們是「通天老倌」。

2005/04/10

營業部與編輯部的分別

出街做教材推廣,編輯們給營業部批評得體無完膚。
但是似乎他們的批評的背後都有點酸溜溜......
那麼推論就是:無論我們做得不好,他們會批評;做得好,他們也會批評。妒嫉和害怕,收窄了他們的眼光。「看得起別人,放得低自己,世界自然大。」

推廣要講「專業」,他們與我們對這個詞語的認識也不同。可能他們說衣著莊重,說話嚴肅就是專業吧。我們總摸不清他們想甚麼,想配合也難啊。我覺得專業是發自內裡的--學養就是專業,可不是那套馬騮衣服。

不過如果要說外表,我有一個結構性的問題--我太可愛了。依他們的解釋,我暫時不會專業吧,哈哈。
那麼,營業部同事,不能專業怎麼辦啊?我想他們不懂得回答,因為他們只得一道板斧--所謂的「專業」。

編輯是教材的爸爸和媽媽,對子女的感覺不是那些親戚所能明白。
冷冰冰的「專業」之外,還有一樣東西,叫作熱情。Passion是唯一可以支持一個有很重工作壓力的員工去滿臉笑容的東西。我每天都是笑容滿在,因為我對自己的定位很清楚。

這點熾熱讓他們認為我推介子女們時太過自信,很多笑話:他「自我感覺良好」。
唉也,我從來沒聽過這樣也是一個缺點,不然作推介時要畏首畏尾,死人lum樓嗎?
不知道他們的演講技巧師承自甚麼說法大師呢?

或許他們不知道我們是坐在同一條船的,我們現在是在編務工作外,幫助他們推廣啊!
我看到另一種普同價值與團體私利的暗戰。我們幾位新人就註定是箭靶。

2005/02/22

講書工作坊

今天有一個講書工作坊。一眾編輯在營業部同事面前班門弄斧,練習推廣教材的技巧。

實習時也少有備課,今天也來個「白頭片」。在沒有預備任何錄音與錄像的情況下,演講時扮著按電腦看熒幕,讓同事不亦樂乎,也交足「看片」的戲份。

我是最後一個去演講,主題難見精采,而且沒有真的吸引「老師們」的gimmick東西。我知道那些扮演的漣漪也維持不了他們不睡多久,於是很快作個總結--

「嗯... 記得前輩說過「教書是良心的事業」......
 我想我可以在這裡說:編書也是良心的事業。
 希望在各位的教學新旅途上,我社真的,能夠幫上一把。
 多謝各位。」

初說時看見營業部同事的陰陰笑,剎那的感覺是自己很無知嗎?思考一秒後我覺得不用理會他們,他們立志不在此(當然潛質客戶也可能有如此咀面)。我只知我把握了五秒鐘房內的所有眼睛和耳朵,我要告訴他們我的誠意和使命感。在那言辭真切的五秒鐘,我感到我站得很高很高,背形很大很大。

2005/02/08

一將功成萬骨枯

在一眾被讚賞的背後,功臣之一的愛麗斯卻沒有得到公司任何鼓勵。
那種感覺,非言可喻。

公司的風範是人強聲大,卻不是聲大的都是強的。好運而已。

2005/01/31

成就別人的感覺(二)

除了同事和學生,猛然想起我曾成就我的小仙。

今天下午回到沙灣徑球場,這是我在畢業後第二次看的舍際田徑比賽。在我們多屆黯淡的歲月後,宿舍竟然能夠重現勝者光芒。在我們慨歎沒落的同時,宿舍竟然暗地孕育著新世皇者。猶記得當天覺得某些小仙不成氣候,誰知今天他們卻擔負著重要崗位。或許因為我們大仙一句無心的勉勵說話,他們就緊記三年。他們以這些雞毛蒜皮的說話,常存心底,化為成功的左右銘。這有著點石成金的意趣,我們不能不慨歎無心插柳柳成行的情況。

當大仙莊時,我曾對自己說:「要當小仙們的老竇。」因此任內的施政原則,主要以給予小仙使命感,讓他們盡早有run hall的心態為主。那時會抽時間去「行dor」:看看小仙在玩甚麼,看看小仙睡了沒有,也來煩著他們有否溫習。友人笑說為甚麼這樣無謂,我想經歷過大仙身份的好友,也會回心微笑。是的,時間是浪費了,可惜這實踐了我疼惜他們的心理。

「切偲怡怡,開物成務」暗藏著我們一莊對小仙的期望,也流露著我們希望成就他們的心志。可惜我們在莊期裡無法以實際的成功去現身說法,這樣或讓他們覺得現實是很難達到理想的。這兩年宿舍多了些實際成績,希望有心人可以多加運用,編寫出宿舍有理想、有使命、有成績的新一頁。

當天搬離宿舍,寫下了一個給小仙follow東西的清單。同莊快珩替這清單加上「媽媽的心」,小仙lim迪寫了名字在旁。lim迪是我同系的師弟,因為天資聰敏,有時自以為是,給大仙不太良好的印象。其實我對他的期望很大,因為我覺得他能夠繼承我做不了的東西。不知道他follow了「媽媽的心」兩年,能夠領悟當中的旨意麼?

2005/01/27

成就別人的感覺

同事們覺得我在公司活得順利,是因為被寵幸的緣故。
同事們覺得我在會議諸多批評,是因為我的性格乖張。

從來知道素位而行,我也不願乎其外。畢竟人在江湖,非他人所能明白。在上司面前總會為同事們說項,將成果歸功於他們,竟然落得誤會收場。我承認我不願當寫作人,那是否意味沒有同事們那些靈感,是否代表不能勝任當下的崗位?

我也不願做醜人,人人也希望當「好好先生」。本著大家是工作伙伴,記著一起努力的日子,壓根兒沒有要打擊誰人的意思。我們都知道決定需要經三思才可行。那麼由誰來做cross check,誰來做counter-argument,大家都面面相覷。估不到在「對事不對人」的討論原則下,同事們心底仍有一根刺。

我願意和同事們妥協,因為我找到工作的使命,我希望見到共同成功。至少我戒掉了「唔係呀,應該係XXXX」。我在努力改善我的交際態度,保持虛懷的聆聽,可不要著我改變價值觀來遷就呀。

職業和事業是兩種東西,《新亞書院學規》第二則:
「做人的最高基礎在求學,求學之最高旨趣在做人。愛家庭、愛師友、愛國家、愛民族、愛人類,為求學做人之中心基點。 對人類文化有了解,對社會事業有貢獻,為求學做人之嚮往目。袪除小我功利計算,打破專為謀職業、謀資歷而進學之淺薄觀念。職業僅為個人,事業則為大眾。立志成功事業,不怕沒有職業。專心謀求職業,不一定能成事業。」

人總應有事業,才知道自己的努力方向。
我享受成就他人的感覺,默默寄託期望,靜靜感懷安慰。對學生是,同事也是。

2005/01/26

對工作的野心

上周六在等待玲玲的時間裡,走到圖書館略讀了《自我管理與積極人生:Self-management and active in life》一遍,感到商人、文人的解難思維是多麼迥異。一類常常浮想聯翩,講究意隨心到;一類每每量化表列,計較錙銖毫釐。回想同日研討會嶺大何嘉華先生建議我們使用CORT Thinking的思維技法,好像就是調和兩者思維方式的良方。隨心隨想的年月,似乎有必要將之表列化工具化了。

曾有人說:「如果要勝任自己的工作崗位,除了需要有能力外,還要有一籃果子的熱誠和一顆果子野心。」野心,在這裡不作貶義詞使中,它是說成是理想和使命感的東西。將人生目標定得高於自己所能承受的一點點,那是一個技巧。即如我們需有有點壓力,才會激活潛藏的原動力。

現在我仍在摸索中。